Las ganancias de Disney cayeron un 91% en el último trimestre, cuando sus parques cerraron sus puertas

Las ganancias de Disney cayeron un 91% en el último trimestre, cuando sus parques cerraron sus puertas

Aunque las ventas del segundo trimestre aumentaron un 21% a $ 18 mil millones, las ganancias de Disney sufrieron un gran impacto con el cierre de sus doce parques temáticos, además de los enormes costos asociados con la implementación del servicio de transmisión de Disney +.

La unidad de parques, experiencias y productos de la compañía se vio particularmente afectada por el brote.

El beneficio operativo de este segmento cayó un 58% en comparación con el año pasado, como resultado de Disney (DIS) cerrando sus parques temáticos y resorts en todo el mundo.

Las acciones de Disney cayeron alrededor del 2% en las operaciones fuera de horario.

Un éxito de $ 1.4 mil millones

La compañía informó que sus ingresos operativos en el segmento de Parques, Experiencias y Productos cayeron en aproximadamente $ 1 mil millones debido a la pérdida de ingresos. Él estima que los impactos del coronavirus en sus negocios fueron de hasta $ 1.4 mil millones. Los doce parques de Disney en América del Norte, Asia y Europa han estado cerrados desde el 15 de marzo.

Sin embargo, la compañía anunció que Shanghai Disneyland, que ha estado cerrada desde enero, reabre por etapas el 11 de mayo. El parque dará la bienvenida a los huéspedes con nuevos procedimientos de salud y prevención, además de una presencia limitada..

Para evitar los efectos de la pandemia en casi todas las partes de su negocio, Disney también dijo que no pagaría dividendos a los inversores durante la primera mitad del año fiscal 2020.

La compañía estima que la medida preservará alrededor de $ 1.6 mil millones en efectivo, sobre la base de un dividendo por acción de 88 centavos.

A pesar del brote del brote, Bob Chapek, el nuevo CEO de Disney, expresó su confianza en la fortaleza de los activos de la compañía.

«Disney ha demostrado repetidamente que es excepcionalmente resistente, reforzado por la calidad de nuestras historias y la fuerte afinidad que los consumidores tienen por nuestras marcas», dijo Chapek en un comunicado.

Bob Iger, director ejecutivo y ex CEO de Disney, se hizo eco de la declaración de Chapek en una llamada posterior a las ganancias.

«Como alguien que ha existido durante algún tiempo y ha llevado a la compañía a través de días realmente difíciles durante los últimos quince años … tengo absoluta confianza en nuestra capacidad para superar este período desafiante y recuperarnos con éxito», dijo Iger.

Disney + es un éxito costoso

Si bien los resultados de Disney ilustran cuánto ha dañado el coronavirus a su negocio, hubo un punto positivo para la compañía: Disney +.

En solo cinco meses, el servicio de transmisión de la compañía, que se estrenó en noviembre, ha acumulado unos 54 millones de suscriptores pagos en todo el mundo, dijo el martes la compañía. Esto lo pone al alcance impresionante de las proyecciones de suscriptores a largo plazo de Disney.

La compañía dijo que los ingresos de sus negocios directos al consumidor, que incluyen Disney +, Hulu y ESPN +, aumentaron de $ 1.1 mil millones el año pasado a $ 4.1 mil millones.

Sin embargo, su crecimiento tiene un gran costo para Disney.

La compañía dijo que la ganancia operativa de su unidad de transmisión cayó $ 812 millones en el segundo trimestre.

Bernabé

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